余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

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余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

图片来源@视觉中国

文 | 智行驾道

过去两年多,因为和华为的合作,问界以及背后的赛力斯赚足了外界的目光。但作为第一个吃华为“螃蟹”的车企,赛力斯似乎还无法告诉外界,“华为这只螃蟹好吃”。

据界面新闻报道,近日,华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在问界M7改款车型上市前,与渠道商、供应商做了一次交流,当被问到如何看待过去一年多问界的销量时,他坦言,“(问界)因为经验不足和阅历不够,走了一些弯路。”

对华为来说,问界成功与否也很难伤筋动骨,一句轻描淡写的“弯路”背后,是赛力斯的默默承受。

01 赛力斯交出了“半条命”

从2021年4月和华为合作推出赛力斯SF5发布后,赛力斯在今年3月前,近两年时间里,没有推出一款独属于自己品牌的新车,主售车型均采用与华为合作的模式。毫不夸张地说,合作这两年,赛力斯把自己的半条命和华为绑定在了一起。

虽然具体走了什么样的弯路,余承东没有明说,但外界普遍认为问界销量下滑是主要原因。

2022年3月,赛力斯与华为合作打造的AITO问界M5开始交付。四个月后,问界M7发布。紧接着,去年下半年问界实现连续三个月月销过万,成为月销破万最快的新能源汽车品牌,形势似乎一片大好。

余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

但到了今年,风云突变。上半年问界一共只交付了2.59万辆,月均仅4200辆。今年问界的销量目标是15万辆,半年过去完成率仅17.3%。

作为赛力斯的销量主力,问界长期占赛力斯汽车总销量的70%以上。问界销量下滑直接让赛力斯的财报被泼了盆冷水。

今年一季度,赛力斯营收约50.91亿元,比上年同期减少了0.4亿元。乍看之下似乎问题不大,但要知道问界第一款新车问界M5去年3月才开始交付。这意味着今年在问界两款新车加持下,赛力斯的业绩甚至还不如没有问界的时期。

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如果只看销量大好的2022年呢?

据赛力斯财报,2022年赛力斯营业收入约341.05亿元,同比增长104%。其中,新能源汽车业务收入约249.34亿元,同比大增482.8%,新能源汽车业务收入占总营收的比例上升至73.1%。

与华为合作的这两年(2021-2022年),赛力斯营收完成了从167.18亿元到341.05亿元翻倍增长。但另一方面,乘上华为东风的赛力斯在亏损上却也越陷越深,净亏损从18.24亿元直接翻倍至38.32亿元。到了今年一季度,情况也没有好转,净利润为-6.25亿元。

余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

图片来源:赛力斯财报

和外界对造车新势力“卖得越多,亏得越多”如出一辙,赛力斯也陷入营收增长,但利润不涨的尴尬境地。大幅亏损也让赛力斯的资产负债表开始恶化,截至2022年末,赛力斯的资产负债率已攀升至79.16%。同一时期,理想、小鹏、蔚来的负债率分别为47.8%、48.37%和71.28%。

作为一家成立于1986年,且与东风汽车合资生产过汽车的上市公司,又有着华为的光环加持,赛力斯的负债率却比最能花钱的“蔚小理”还高,很难说问界究竟是赛力斯的蜜糖还是砒霜。

从财报看,2022年赛力斯销售费用从12.8亿元增长到48.2亿元,同比大幅增长了276.55%,成为各项支出中最高、增速最快的费用。销售费用中广宣、形象店建设及服务费达到40.36亿元,同比增长493.53%,占销售费用的83.73%。年报中赛力斯对此的解释是,新能源汽车渠道建设,营销推广费增加所致。

根据赛力斯官方公布的数据,截至2020年底,赛力斯拥有的体验中心和用户中心总计已达到1200家。其中,用户中心约200家;体验中心约1000家,其中约750家为华为门店。也就是说,华为门店占赛力斯线下门店约六成。天下没有免费的午餐,华为也不是慈善家。

据搜狐财经报道,赛力斯董秘办对记者表示,“他(华为)的门店肯定不会免费给我们用,我们要支付他(华为)销售服务费的。”

据AutoReport汽车产经报道,华为内部人士透露,智选模式下,华为与赛力斯的分成比例为1:9,其中在华为的10%分成中,8%是华为渠道的营销费用,2%则是技术授权费用。

综合来看,华为虽利润占比更低,但旱涝保收,而赛力斯则承担了从研发到销售的大部分亏损。

和华为合作也没能挽救亏损,在肉眼可见华为的“朋友圈”好友越来越多的现实下,意识到自己不再特殊的赛力斯也开始自救。

02 赛力斯独自成长

在6月16日深圳举行的2023年粤港澳大湾区车展上,余承东在演讲中表示,随着汽车行业竞争会非常惨烈,大部分车企能不能存活下来还很难说,“能够和华为一起紧密合作的厂家,能够活下来,成为少数幸存者”。

余承东“王婆卖瓜”可以理解,但赛力斯显然也清醒过来,不再完全把希望寄托在和华为的合作上。

2022年,赛力斯宣布向A股特定对象非公开募资约71.3亿元,公告中赛力斯表示,资金将用于新能源业务的电动化车型开发及产品平台技术升级,工厂智能化升级与电驱产线建设项目等,“加大新能源车型技术研发投入”。

余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

去年年中,赛力斯又宣布与中国工商银行达成合作协议,获得其提供的60亿元授信,主要用于关联方融资、汽车消费金融、供应链融资等。

到了今年3月,赛力斯脱离华为标签有了实质性进展:赛力斯发布新品牌“蓝电”,并发布了旗下首款车型蓝电E5,13.99万元起售。

除了车机采用HUAWEI HiCar3.0,蓝电E5再无华为身影。其核心三电技术采用比亚迪弗迪电混系统,且不同于问界的销售渠道,蓝电品牌将由东风风光销售有限公司负责运营,并建设独立的销售渠道。

不过,蓝电E5还未展现出足够的市场号召力,过去四个月的销量分别为:376辆、483辆、250、352辆,和问界堪称“难兄难弟”。

与此同时,出海也成为赛力斯的新选择。

余承东的弯路,赛力斯交了“半条命”

前不久,赛力斯宣布Seres5正式登陆欧洲市场,售价6.39万欧元(约50万人民币)起,并宣布收获了2万余辆订单,与二十多个合作伙伴签约。

Seres5并非新车型,而是赛力斯和华为合作的第一款车型赛力斯SF5,发布于2021年。但赛力斯SF5上市不到一年即遭遇停产风波,如今赛力斯将其在欧洲“复活”,颇有些“你不要,我要”的意味。

据21世纪经济报道,有广汽集团高层曾对媒体表示,“不要认为跟华为合作了就能够高端化,华为没法给予品牌全部。自动驾驶方面可以跟华为合作,但不能依赖华为,还是要靠自己。”

现在来看,第一个吃华为“螃蟹”后,赛力斯也明白了这个道理。

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正文完
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