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文|趣解商业,作者 | 吴苏
8月16日下午,一加正式发布了一加Ace 2 Pro,并邀请在“浪姐”节目中广受关注的日本当红艺人美依礼芽担当实力见证官。对于这款产品,一加官方称其“推高行业上限,重构性能想象”,大有性能手机“天花板”的意味。
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一加力推性能手机背后,是其销量的飙升。
公开数据显示,今年618期间,一加全渠道销量同比增长362%,并一举斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP2。此外,IDC数据显示,2023年第一季度,中国智能手机市场一片低迷,苹果、小米、OPPO、vivo、荣耀等五大厂商出货量同比明显下滑,一加出货量却逆势增长超300%,不仅自身耀眼,还帮助OPPO重夺中国第一。
只是,佳绩的背后是有“代价”的:短期看,一加打开了销量,但长远看,随着性价比日益强化,却是高端产品影响力下降、品牌个性逐渐模糊,一加这张“中国制造”的名片,似乎已经有被OPPO“耽误”的迹象。
付出这样的代价,到底值不值得?
01 OPPO助力一加打开销量,也“左右”了一加?
一加今年的“狂奔”态势,离不开OPPO的助力——2021年6月,一加回归OPPO之后,后者加大了对一加的支持。
据一加创始人刘作虎透露,OPPO为一加开启了“护航计划”,将在三年时间里给一加单独投入100亿元。除了资金,在技术方面,OPPO研究院前沿技术会向一加倾斜;渠道方面,一加可以入驻OPPO全国5000多家线下门店;服务方面,OPPO全国1000多家售后网点为一加用户服务。
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与此同时,一加中国区总裁李杰也在2022年初表示,“欧加集团(OPPO母公司)2个亿的出货体量,对供应侧都有比较好的话语权,一加会获得在供应链方面的保障支持。”
如此大张旗鼓地给予多重资源“护航”,OPPO意欲何为?
在2022年12月中旬举办的“一加9周年活动”上,答案正式揭晓。刘作虎表示,OPPO正式开启双品牌时代,OPPO将与一加将建立各自的品牌特色,“一加作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌,聚焦性能赛道”。
“使命”已经厘清,接下来是加紧行动。和以往相对较慢的节奏不同,这次一加聚集火力,打响“机海战术”,仅2023年以来便推出了一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V等新产品,每一款都彰显性价比优势。
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以一加11为例,界面新闻记者实测发现,无论是硬件配置,还是一系列软件功能的优化,这款手机都强调更高的帧率、画质以及游戏的稳定性,配合哈苏影像和辨识度高的外观设计,对于性能手机的发烧友来说,颇具吸引力。
在价格上,当时小米13的12GB+256GB版本售价是4599元,而一加11的12GB+256GB版本售价是3999元。“图图测评”称,“从这个层面看,我觉得一加竞争力是非常强的”。
而一加Ace 2,搭载满血版骁龙8+、IMX890主摄、100W闪充等旗舰配置,12GB+256GB版售价仅需2799元,很快吸引了消费者。数据显示,京东、天猫开售37分钟,一加Ace 2即打破了近1年所有安卓手机首销全天销量纪录。
从销量的角度看,一加确实成为了OPPO旗下主打性能的“先锋队”,一加的“高性价比”属性日益强化。
或许对OPPO而言,一加专注中低端性能手机,可以为OPPO自己的高端产品Reno和Find系列腾出更多的空间。
一个饶有意味的细节是,今年2月底举办的2023年巴塞罗那MWC世界移动通信大会上,OPPO特别展示了Find N2系列产品,旗下品牌似乎有意无意“远离”高端,比如realme真我发布realme GT3,主打240W快充,一加干脆推出一加11概念版,重点阐述散热方案。
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对一加而言,这是把贵为高端的自己与“性价比”深深绑定。更残酷的是,性能手机这一领域,从来都是“红海”,一加不得不和小米Redmi、荣耀等竞争对手大打价格战。
一加Ace 2,即是价格战的一个火力点。
一加Ace 2将旗舰机三四千元起步的价格下探至2799元后,仅过了6天,小米Redmi品牌总经理卢伟冰称,红米不会被逼降价,但为了普及大内存,针对去年12月底发布的Redmi K60 512GB版本,降价300元至2999元起。
同一天,李杰也直接回怼,称和友商“不怕比配置、不怕比体验、更不怕比价格”、“一加 Ace 2会倒逼友商降价”,火药味极浓。
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一加在竞争最激烈的地方卷生卷死,尴尬之处在于,更卷或者“双品牌”都没有让一加获得更高的战略地位。
从整体看,OPPO已经拥有OPPO和realme两大走量品牌,二者销量早已进入“亿级俱乐部”,“走量”的重任似乎没有也不会真正交给一加。
目前是全球第二大智能手机市场的印度(有媒体预测,在苹果助力下即将成为全球最大智能手机市场)提供了佐证。Canalys发布的报告显示,2023年第二季度,在印度市场,三星、vivo、小米、realme 和 OPPO(不含一加)跻身出货量前五。尽管该报告也提到一加“凭借 Nord CE 3 Lite 5G 实现了稳定的增长”,但在销量方面,它不是OPPO的“主力”可以说不言自明。
反观realme,不仅销量能打,还在去年7月正式独立运营,战略地位和市场价值显然更被看好。
OPPO的布局,realme的进击,都让一加难有更多空间,唯有在性价比的道路上马不停蹄。短短两年,时移势易,谁还记得那个在海外高端市场风靡一时的一加?
02 曾作为高端手机力压苹果,如今地位变了?
在高端智能手机市场,苹果是公认的“王者”,也是诸多中国品牌想要成为的标杆。成立于2013年12月的一加,最初给自己的定位,就是高端旗舰。
其中一个关键因素,是“首席产品经理”刘作虎对产品设计有较高的追求。
据媒体报道,每次谈到心仪的产品和设计,他“眯着的眼睛就会瞪大”。不仅审视,他还拆解过很多苹果的产品,觉得里面路线板设计得像艺术品,每款iPhone出来后,他都会想办法弄来手机主板的拆解图,以至于家里存下“厚厚的一摞”。
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这种追求自然而然地融入产品打造中。以2016年6月发布的一加3为例,配置了骁龙820处理器,支持DASH闪充技术,运行简约、颇受好评的氢OS系统,为了调整手机背部的弧度,前后花了一个月的时间,使整个手机“摸起来像湖面,看起来像平面”。
发布一加3时,刘作虎还调侃,不像某些公司把骁龙820处理器都能包装成黑科技,“也是蛮无聊的”。暗指小米5发布时,雷军讲述了小米的10项黑科技,其中包括骁龙820处理器。
彼时,刘作虎习惯性地用1分钟讲配置,但不妨碍公众充分了解,并给予肯定。据“新摘商业评论”称,得益于强悍的性能以及人性化的交互体验,一加得到行业权威媒体的认可,英国权威杂志Stuff评价一加3是“旗舰杀手”,科技网站Mashable则盛赞它是“完美的安卓手机”。
一加专注打磨产品,获得了“小而美”的声名,用户也溢出“极客”、“玩机党”等群体,在海外市场拿下了众多消费者。
2017年,一加首次对外公布了自己的运营数据,公众这才发现,一加全年销售额达到14亿美元。媒体称,若以汇率计算,接近100亿人民币规模,且销量中超70%来自海外市场。
不仅是销售额表现出色,在400美元至600美元的价格区间里,一加冲进全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。从印度市场的体量看,说一加是“中国制造”的一张名片可谓名副其实。
然而,在市场的急剧变化中,尤其是各大厂商纷纷扎堆推出旗舰机,一加“小而美”的吸引力似乎不再如此前强势。
另外,一加也不甘于只做“小而美”。2020年12月,一加成立7周年纪念日,刘作虎发布了内部信,提出“不仅要力争线上高端第一,同时也要大举发力线下”。“过去7年,我们一直被称为‘小而美’,接下来,我希望大家要有危机感,也更要有企图心,让一加可以不止于‘小而美’。”
这之后,疫情对海外市场的影响超乎很多人的想象,一加投入资金砸向国内市场,希望以一加9承接高端手机市场。
不过,事与愿违,2021年,一加全球销量刚破千万,去掉海外市场的贡献,高端线国内销量表现平淡。对此,“36氪”分析称,“如果母公司能持续输血,或许一加能慢慢在国内做起影响力”。再进一步,如果母公司能持续输血,苦心经营的海外高端市场也不至于加速后退。
遗憾的是,市场博弈没有那么多“如果”,在OPPO的主导下,高端市场交给Reno和Find系列开拓,一加被“架在”性价比上,它放弃了氢OS系统,品牌定位开始主打性能,节奏也不再是“只做旗舰,每年两款”,业务重心更放到了国内。
结果是,一加高端产品频频被吐槽。
以前述一加11为例,在不少测评人眼里,这款手机仍是高端机,但不乏吐槽点,比如,“罗超频道”测评时提到,一加11在低亮度的情况下稍有偏红,而且最高激发亮度E5、E6基材的显示面板稍弱,强光下屏幕可读性有所削弱。此外,DC调光以及高频PWM调光的缺席,“也是一加11这块屏幕的一点不完美,对频闪敏感的小伙伴要谨慎考虑”。
“图图测评”则在意一加11使用的不是氢OS系统,而是ColorOS的系统。“每当我打开手机看到ColorOS的系统,又让我觉得过去那个Never Settle(不将就)的一加似乎真的离我远去了,所以我认为一加11也是过去一加眼中最坏的一加。”
最狠的当属友商雷军。在8月14日举行的雷军年度演讲中,他直接用一加11(雷军未点明是一加11,只说“友商11”,但一加特有的“Never Settle”说明了一切)来对比Redmi K60至尊版,从其测评看,在续航时长、游戏3小时手机的温度、TOP20应用连续启动速度等方面PK,一加11均逊色于Redmi K60至尊版。
图片来源:雷军2023年度演讲
从一加的变化和各方的测评不难看出,一加高端化逐渐失落,品牌调性正在改变,那个在海外高端手机市场风靡一时的一加正在远去。
需要注意的是,一加这样的走向,似乎是在逆趋势而动——市场调研机构Counterpoint最新研究显示,全球智能手机市场销量已连续八个季度出现下滑,其中中低端产品需求下滑严重。相反,高端产品市场表现强劲,三星靠Galaxy A系列位列第一,苹果第二,有一加在高端手机“让路”的OPPO位列第四。
这一点,一加的竞争对手深有体会。在年度演讲中,雷军直言,过去小米三年高端探索之路,是近十年来自己最痛苦、也是收获最大的一次。在雷军看来,只有高端,才能倒逼小米在技术上寻求突破,赢得未来的生存和发展空间,“高端是小米发展的必由之路,更是生死之战”。
OPPO当然也深知高端市场的重要性,但把一加纳入“双品牌”,使一加只能在性能手机的“红海”里拼命内卷,以往的高端化发展逐渐失效,一加的未来会如何?
在《桃源恋歌》中,美依礼芽有一句歌词:“不要停下来,就算再也回不去……”对一加而言,既停不下来,也回不去,它的走向正被以OPPO为核心的欧加集团影响着甚至是决定着。
有业内人士称,“若赢了,皆大欢喜,双品牌战略成功;输了,也只是输了一加,OPPO还在”。其实,不管是赢还是输,一个在高端市场颇有影响力的好品牌渐行渐远,或许,这才是最值得警醒的。
参考资料:
- 1、《回归OPPO两年,一加赢了销量,输了品牌》,新摘商业评论
- 2、《一加“低嫁”OPPO,泯然于众?》,道总有理
- 3、《一加探路,不能只做OPPO的“影子”》,连线Insight
- 4、《一加告别一加,罗曼蒂克的消亡》,36氪
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