CRM 客户服务:突破连锁销售增长瓶颈

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随着存量时代的到来,这个时候,企业更需要思考如何缓解销售增长压力,利用好CRM客户管理体系做好会员销售增长。本篇文章里,作者便结合案例发表了一定看法,一起来看。

CRM 客户服务:突破连锁销售增长瓶颈

随着流量红利的消失,行业竞争的加剧,店铺面临的流量和销售增长压力越来越大!

关于如何利用好CRM客户管理体系做好会员销售增长,这个话题是一个持续话题:

一、底层逻辑

1)会员中找到存量客户提升销售的方式

① 流量

② 转化率

通过全域/场景精细化运营,将商品、营销服务场景化

③ 客单价

客单价不再单独的追求高价高毛单品的售卖,基于联合用药、关联销售进行客单价提升

④ 复购

复购不再是优惠券轰炸,是基于客户DOT、需求挖掘、高质量产品推荐、会员关怀、药事服务的组合拳动作

2)会员在找到增量客户带来更高用户价值的可能性(打造高会员价值体系)

一个客户平均一年在企业买3000元商品;一个客户平均每年在企业下5单以上;一个客户平均客单价超300元;一个客户对企业新品类、中药品类、食品保健品品类接受度高……

这些客户是不是高价值会员?如何维护好这些会员,并让其成为企业忠实粉丝,是一个企业会员管理的核心工作。

CRM 客户服务:突破连锁销售增长瓶颈

二、会员运营

围绕营销运营、商品运营、病种运营(场景化运营)进行。

CRM 客户服务:突破连锁销售增长瓶颈

1. 营销运营

营销手段可以是优惠券,触达内容以商品价格展示为优。主打针对性营销,营销方式需直观展示,例如线上体现在价格上;线下门店直接张贴在价签旁。

营销运营目的主要为以下4点:

  1. 线上新用户促单、线下新会员注册;
  2. 首单用户增加复购(达到复购临界次数);
  3. 活跃用户增加黏性:(增加购买频次、提升客单价);
  4. 沉睡用户促活。

2. 商品运营

主打商品与场景的匹配,商品特性的介绍。

场景:脱发(米诺地尔)、肠胃不适、失眠等。

年前我就被头皮屑这个场景困扰,被其中二硫化硒洗剂产品进行了种草绑定,半年内已经复购2次

3. 病种运营(场景运营)

通过引导,售卖【顾客想买】的商品。而不是直接推荐商品,是为了真正满足客户需求(需求也可以是“导购“挖掘出来的”)。

主打的是:①病症了解;②程度诊断;③商品匹配。

本文由 @蛋壳粥 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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正文完
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